MGIRARDOT
Nuestros Procesos
La gestión eficaz de los procesos de negocio asegura la integración de todas las áreas de la empresa, desde la estrategia hasta la ejecución, generando valor y maximizando los resultados.
Procesos de Producción
Los procesos de producción cumplen las siguientes etapas:
- Tala: Se seleccionan los arboles para la cosecha, se derriban y se cortan sus ramas.
- Transporte: Los troncos se transportan a los aserraderos por carretera, ferrocarril o agua.
- Recepción y almacenamiento: En el aserradero, los troncos se reciben, almacenan y acondicionan.
- Descortezado: se quita la corteza exterior de los troncos para facilitar los cortes y evitar las sierras.
- Desrame: Se eliminan las ramas de los troncos.
- Aserrado: Se cortan los troncos en diferentes formas y dimensiones, según las necesidades del mercado.
- Selección y clasificación: Se selecciona y clasifica la madera.
Procesos Medulares
Procesos que constituyen el corazón de la operación y agregan valor directamente al producto final. En una empresa de carpintería industrial con enfoque en sostenibilidad, estos procesos podrían incluir:
- Diseño y desarrollo de productos: Incluye la creación de diseños innovadores y sostenibles, la selección de materiales y la optimización de los procesos de fabricación.
- Producción: Abarca todas las etapas de transformación de la materia prima en productos terminados, desde el corte y ensamblaje hasta los acabados finales.
- Control de calidad: Garantiza que los productos cumplan con los estándares de calidad y sostenibilidad establecidos.
- Logística y distribución: Incluye la planificación y ejecución de las actividades necesarias para llevar los productos desde la fábrica hasta el cliente final.
Procesos de Apoyo
Facilitan y soportan los procesos medulares, sin agregar valor directamente al producto final. En este caso, podrían ser:
- Gestión de la cadena de suministro: Incluye la selección y gestión de proveedores, la negociación de contratos y la gestión de inventarios.
- Mantenimiento: Garantiza el buen funcionamiento de las máquinas y equipos, así como el mantenimiento de las instalaciones.
- Gestión de recursos humanos: Incluye la contratación, capacitación y desarrollo del personal, así como la gestión de nóminas y beneficios.
- Gestión ambiental: Se encarga de implementar y monitorear las políticas y procedimientos ambientales de la empresa.
- Gestión de la innovación: Promueve la investigación y el desarrollo de nuevos productos y procesos más sostenibles.
- Gestión de la calidad: Establece los sistemas y procedimientos para garantizar la calidad de los productos y servicios.